Навіщо потрібні менеджери

Навіщо потрібні менеджери

Професія менеджера прийшла в Росія порівняно недавно. До цього їх функції виконували кілька людей, що змушувало компанії витрачати набагато більші кошти на оплату їхньої праці. Сьогодні ж завдання менеджера розширені і являють собою цілий перелік, здатний поліпшити продуктивність організації.

Інструкція

Менеджмент прийшов до Росії із західних країн, де вже давно стурбовані оптимізацією процесів, що відбуваються усередині компаній. Сьогодні ця професія визнана офіційно, їй навчають у вищих навчальних закладах і на безлічі курсів підвищення кваліфікації. Менеджер перекладається як «управлінець», і незалежно від сфери його роботи він виконує кілька схожих функцій у компанії.

В першу чергу менеджер працює з персоналом організації. Він є безпосереднім начальником трудового колективу, керує ним, процесом його діяльності. Також до завдань менеджера входять контроль та оптимізація робочого процесу — це означає спостереження за роботою кожного члена колективу, оцінку його діяльності та продуктивності, розробку стратегії з впровадження нововведень. При визначенні низької продуктивності менеджер зобов’язаний або забезпечити підвищення кваліфікації фахівця, або замінити його.

Звідси випливає ще одна функція — підбір персоналу. Рекрутинг займає важливу частину в житті фірми, від рівня його виконання і досвіду рекрутера залежить фінансовий успіх компанії в цілому. Кадри підбираються поступово. У цю область входить і перекваліфікація, і її підвищення серед співробітників, і підбір майбутнього персоналу серед учнів старших курсів профільних університетів. Завдання менеджера — забезпечити єдиний колектив, який буде оптимально виконувати покладені на нього функції.

Ролі серед співробітників також розподіляє менеджер. Він виділяє здібності до роботи певного характеру і покладає її виконання на потрібних людей. Відповідальність же за виконання плану повністю лежить на плечах менеджера. Якщо план зривається через недоробки колективу компанії, це означає недопрацювання управлінця, нездатного розподілити навантаження на співробітників.

І останнє завдання менеджера — бути посередником між керівної верхівкою і рядовими співробітниками. Він забезпечує вертикальні зв’язки в компанії, донесення сенсу розпоряджень і постановку завдань по ним.