Як бути хорошим начальником

Як бути хорошим начальником

З власного досвіду та спілкуючись зі знайомими, нам часто доводиться чути критику на адресу безпосередніх начальників. Рідко хто може сказати, то його начальник — розумний і справедливий чоловік. Нам завжди здається, що ми заслуговуємо кращих начальників. Але як тільки хтось із нас стає начальником сам і отримує у підпорядкування деяку кількість людей, він точно також починає висловлювати невдоволення своїм колективом. Якщо ви хочете бути хорошим начальником, вам необхідно виконувати деякі правила.

Інструкція

  1. Ви повинні дуже добре знати всі процеси, нюанси і технологію тієї роботи, яка доручена вашому колективу. Тільки таким чином ви зможете адекватно оцінювати робочі завдання, що видаються і виконувані вашими підлеглими, планувати строки та обсяги виконуваних робіт, контролювати виконавців і справедливо нагороджувати або карати їх.
  2. Вивчіть психологію і визначте, до якого психотипу відноситься кожна людина у вашому колективі. Ці знання допоможуть вам у формуванні робочих груп з різних за характером людей, ефективність роботи яких буде максимально високою. Ви повинні чітко знати можливості кожного, щоб доручати йому саме ту роботу, з якою він в силах буде впоратися, навіть якщо йому доведеться займатися самоосвітою і розширювати свій діапазон професійних навичок.
  3. Якщо ви хороший керівник, то ви повинні найоптимальнішим чином організувати роботу свого колективу і розуміти, що тільки ви несете за неї повну відповідальність. Якщо доручену колективу справу провалено, то ніколи не перекладайте провину за це на підлеглих, беріть її на себе. Потім, вже у своєму колективі ви маєте право покарати тих, хто не впорався з роботою і підвів своїх колег і вас.
  4. Візьміть за правило заохочувати і нагороджувати сумлінних працівників публічно, привселюдно. Засуджувати й вимовляти краще наодинці. І ніколи не підвищуйте голос і не переходьте на неконтрольовані емоції — це тільки буде приводом для глузувань над вами.
  5. Моральний клімат у колективі теж залежить від вас, тому, ніколи не заохочуйте плітки, інтриги, доноси і підлабузництво. Ніяких улюбленців і фаворитів у колективі бути не повинно. Якщо ваша мета — ефективна робота, то єдиним критерієм вашого розташування до своїх підлеглих має бути творче, грамотне і своєчасне виконання ними робочих завдань.
  6. Виконуючи всі ці правила, навіть за умови вашої строгості і жорсткості, ви будете для своїх співробітників хорошим керівником, навіть якщо вони іноді і будуть сварити вас між собою.