Як керувати персоналом

Як керувати персоналом

Майстерність керівника полягає в умінні управляти людьми таким чином, щоб виконувалися всі необхідні функції швидко і злагоджено. Ви можете бути прихильником авторитарного типу і, під страхом звільнення, змушувати співробітників вас слухатися. Або благородним демократом і будувати відношення на довіру і повагу до кожного співробітника. Строгих правил управління персоналом не існує. Все залежить від вас.

Інструкція

  1. Виберете стиль управління персоналом. Ще до початку вашого першого робочого дня потрібно визначитися зі стилем управління персоналом. Деякі менеджери з персоналу вважають за краще працювати в злагодженій і дружній команді фахівців і ще на етапі співбесіди відсівають працівників — одинаків. Інші роблять ставки на кар’єристів, за якими потягнуться всі інші співробітники фірми.
  2. Постарайтеся завести якомога більше друзів і союзників. У кожному колективі є лідери: постарайтеся привернути їх на свою сторону. Це не обов’язково, але дуже полегшить вам життя в отриманні необхідної інформації про внутрішнє життя колективу.
  3. Не намагайтеся бути розумнішим підлеглих і надавайте їм право на помилку. Якщо ви керівник, це не означає що ви найдосвідченіший і розумний співробітник. Не прагніть показати всім, що ви знаєте все. Не намагайтеся контролювати кожен крок співробітників, і це навчить їх нести повну відповідальність за свою роботу. Ваше завдання — використовувати знання й уміння ваших співробітників для досягнення хороших результатів. Для поліпшення роботи слід ставити оцінки своїм підлеглим, але не у вигляді п’ятибальною шкали, а у вигляді підбадьорення і осуду.
  4. Покажіть приклад ідеального працівника. Будьте самі хорошим співробітником. Дотримуйтесь дистанцію у відносинах, так як ви авторитет для своїх підлеглих, і вони будуть на вас рівнятися.