Як мотивувати менеджера

Як мотивувати менеджера

Напевно, перед кожним керівником організації колись постає питання, як мотивувати менеджера на те, щоб його робота була більш результативною та ефективною. В цілому, мотивація — це те, заради чого менеджер готовий працювати. Якщо ви знаєте мотивацію своїх співробітників, то це допоможе вам вирішити багато робочі проблеми.

Інструкція

  1. Звичайно, одна з найсильніших мотивацій — це матеріальна. Важливо, набираючи штат співробітників, заздалегідь визначити, наскільки сильна така мотивація у ваших працівників, особливо якщо вони менеджери з продажу. Проте, розробляючи систему мотивації, треба орієнтуватися не на тимчасовий різке зростання продажів, а на побудову грамотної системи управління.
  2. Для того щоб мотивація працювала, вона повинна включати в себе не просто виплату співробітником відсотків від принесеної прибутку, але і ряд інших не менш важливих складових, починаючи від організації робочого місця та формування комфортного клімату в колективі, закінчуючи розробкою чіткої системи преміювання працівників.
  3. Відмінно мотивує менеджерів премії або відсотки за перевиконання плану, причому, бажано не встановлювати «верхню планку»: чим вище результат роботи, тим вище повинні бути виплати.
  4. Іноді мотивуючим фактором може стати введення в роботу змагального елементу або між співробітниками, або між відділами.
  5. Керівнику важливо навчитися визначати, які мотиватори будуть працювати саме в його організації. Багато компаній у свій компенсаційний пакет включають наступні складові: оплата проїзду працівника до місця роботи, дотації на харчування, надання позики, оплата мобільного зв’язку, добровільне медичне страхування, можливість корпоративних занять у спорткомплексах і багато іншого.
  6. Тим не менш, не варто забувати, що для багатьох мотиватором є сама робота, її зміст, завдання та відповідальність, які покладаються на менеджера, визнання результатів його роботи та оцінка керівництвом його вкладу в розвиток компанії.