Як мотивувати працівника


 

Мотивація — процес, який підштовхує співробітника робити роботу у великих обсягах, з кращою якістю і величезним ентузіазмом. Від високої продуктивності праці безпосередньо залежить збільшення прибутку підприємства.



Інструкція

  1. Організуйте комфортні умови праці для співробітників. Подбайте про наявність необхідної техніки, меблів. Облаштуйте місце, де люди зможуть перепочити в обідню перерву.
  2. Створіть сприятливу атмосферу для праці — як у матеріальному, так і в психологічному плані, щоб люди з радістю приходили в офіс і працювали з задоволенням.
  3. Основна маса людей влаштовується на роботу, щоб у першу чергу заробити грошей. Тому можливість збільшити фінансовий стан — головний мотиватор. Замість стабільного окладу запропонуйте співробітникам отримувати відсотки з продажів або об’єднайте оклад і відсотки.
  4. Премії та бонуси — ще один спосіб мотивувати співробітників. За хорошу роботу потрібно заохочувати людей. Систематичне неувага до успіхів колективу може привести до зниження працездатності.
  5. Премії можуть бути не тільки грошовими. Раз на рік або квартал нагороджуйте відзначилися співробітників цінними подарунками.
  6. Створіть здорову конкуренцію між працівниками. Оголосіть конкурс на найбільший обсяг продажів або на укладення угод з великими клієнтами. Переможцю вручите цінний приз.
  7. Щоб у колективі не посіяти розбрат подібними заходами, конкурс можна зробити командним. Наприклад, поставте перед співробітниками завдання до кінця року зробити певний обсяг роботи.
  8. Раз на місяць або квартал заохочуйте невеликим сувеніром самого підприємливого співробітника, а в кінці року головний приз має дістатися всім. Це може бути корпоратив в дорогому ресторані або поїздка всім колективом на море на новорічних канікулах.