Як оцінити персонал

Як оцінити персонал

Наші працівники — це одночасно і наш ресурс, і наші витрати. Всі ми чудово знаємо, що чим ефективніше використовується ресурс тим більший прибуток. У випадку ж з робочою силою справи йдуть таким чином, що при збільшенні ефективності організації трудового процесу також зменшуються й витрати на оплату праці персоналу. Оцінити персонал необхідно для того, щоб підприємство позбулося від зайвих працівників і підвищило свою ефективність.

Вам знадобиться

- Ручка
- Папір
- Комп’ютер

Інструкція

  1. У першу чергу, позначте звітний період. При першому введенні звітного періоду рекомендується використовувати форму звіту про виконану роботу у вільній формі за останній рік. У ній працівники по пунктах вказують, якою діяльністю вони займалися протягом року і якого результату добилися. Окремою графою вказуються невдачі працівників.
  2. Після аналізу зайнятості кожного працівника зокрема відбувається перерозподіл обов’язків або скорочення штату. Наступним кроком є ​​введення табеля обліку робочого часу, який здається щодня відповідальній особі. Це може бути офіс-менеджер. У цьому табелі працівник з точністю до п’ятнадцяти хвилин описує те, чим він займався протягом робочого дня.
  3. Вводяться щотижневі звіти про виконану роботу. Це робиться для того, щоб перевірити результати роботи співробітників і порівняти їх з табелями щоденної звітності. У цьому випадку, формування зайнятості співробітників і перерозподіл обов’язків спрощується в рази.

Зверніть увагу

Ні в якому разі не тримайте на роботі людину, яка не справляється зі своїми обов’язками.

Корисні поради

Підходьте до питання оцінки персоналу критично, пам’ятайте, від цих людей залежить ваш дохід.