Як організувати асоціацію


 

Асоціацією називається об’єднання осіб або організацій для досягнення будь-якої спільної мети. Законом передбачено створення двох видів асоціацій, або спілок, як їх ще називають: об’єднують, або комерційні, і громадські, тобто некомерційні організації.



Вам знадобиться

— статут спілки;
- Список членів;
- Реєстрація в якості юридичної особи;
- Постановка на податковий облік;
- Декларація.

Інструкція

  1. Спочатку засновники повинні провести збори, на якому буде прийнято рішення про створення союзу, заснований його статут, складений список членів, обрано керівництво, а також укладено установчий договір. Не зайвим виявиться і підписання декларації, в якій будуть вказані всі завдання і цілі асоціації.
  2. Майте на увазі, що для реєстрації асоціації необхідно зібрати деякі документи і подати їх до Міністерства юстиції РФ. До них можна віднести: заява, відомості про засновників, статут об’єднання (обов’язково в двох примірниках), список членів керівництва спілки, протокол зборів, довідку про юридичну адресу і квитанція про оплату реєстраційного збору.
  3. Крім того, знадобиться реєстрація юридичної особи. Як тільки буде отримано свідоцтво про реєстрацію створеного союзу, ви повинні будете зробити ще деякі дії: встати на податковий облік (отримати ІПН), отримати виписку з державного реєстру юридичних осіб, виготовити печатку, отримати документи з фонду соціального та медичного страхування, а також з пенсійного фонду. Не забудьте відкрити розрахунковий рахунок асоціації, а потім повідомити про це у федеральну податкову службу.
  4. Зареєструйте власний логотип (знак). Виконання цього пункту хоч і не є обов’язковим, але зате може виявитися корисним.
  5. Чимало залежить від того, яку структуру управління спілкою ви виберете. Вона може бути трьох видів. Перший — створений під управлінням добровольців. Така модель буде сприяти активній участі всіх членів у діяльності асоціації. Проте без недоліків тут не обійшлося: подібна структура буде сприяти частій зміні політики, а процес прийняття рішень виявиться досить довгим через відсутність організаційного контролю.
        
  6. Для управління союзом можна також найняти спеціальний персонал. Це друга схема. Її безсумнівними плюсами можна вважати швидке прийняття рішень, хороша координація роботи. Недоліком є ​​те, що самі члени асоціації цілком можуть втратити будь-який інтерес до її діяльності. Їх потім буде важко залучити до активної роботи. Не менш важко буде організувати співпрацю найманого персоналу та працівників спілки.
  7. І хоча ідеальної моделі управління не існує, найбільш зручною і придатною є збалансована. Саме вона зібрала всі переваги від перерахованих двох структур і позбулася можливих мінусів. При моделі збалансованого лідерства обов’язки співробітників будуть чітко розмежовані, а для ефективного функціонування обраний єдиний керівник.