Як пережити кризу на підприємстві

Як пережити кризу на підприємстві

Незважаючи на те, що в Росії фінансова криза не був настільки затяжним, як у багатьох країнах світу, багато керівників підприємств, нарешті, задумалися про те, як зберегти свої позиції на ринку в умовах нестабільності економіки. Як же пережити кризу, яка, як виявилося, може початися в будь-який момент?

Інструкція

  1. Проведіть моніторинг фінансово-економічного стану підприємства. Якщо це необхідно, розробіть принципово нову стратегію розвитку підприємства з урахуванням негативних економічних факторів.
  2. Проведіть реструктуризацію підприємства, якщо на це є достатньо коштів. Щоб отримати необхідні кошти, не поспішайте брати на це кредити у банку, тим більше що він може запропонувати вам в такій ситуації вкрай невигідні для вас умови.
  3. Майже на будь-якому підприємстві є в наявності неліквідні запаси товару або товар, розпродаються мало не нижче своєї собівартості. Третя категорія — товар, що користується стійким попитом. Відновіть баланс, продавши неліквід за низькими цінами, і трохи знизьте відпускні ціни на продукцію, що користується стабільним попитом. Невеликий прибуток, отриманий вами, пустіть на реструктуризацію виробництва. Це рішення досить нестандартно, але воно допоможе вам отримати необхідні суми в найкоротші терміни.
  4. Закрийте на час цехи і відділи, які гальмують виробництво (якщо тільки це не призведе до аварій і масових звільнень). Здійсніть кадрові перестановки і залучіть на ваше підприємство висококваліфікованих фахівців, нехай навіть цей захід і буде спочатку здаватися занадто витратним.
  5. Скоротіть витрати діючого виробництва. Так якщо раніше ви закуповували сировину на кілька місяців вперед, домовтеся з постачальниками про тимчасове зниження обсягу поставок, щоб збільшити оборот підприємства. Крім того, такі обмеження допоможуть раціональніше використовувати сировину.
  6. Якщо криза торкнулася не тільки ваше підприємство, будьте якомога більш коректними з партнерами, так як вони можуть відмовитися від співпраці з вами в будь-який момент через власних проблем на виробництві.