Як побудувати команду

Як побудувати команду

Сучасне підприємство не може бути успішним без працівників і персоналу, які відчувають себе єдиною, згуртованою командою. Саме така, високопрофесійна команда, здатна миттєво адаптуватися до мінливих кожен день ситуації на ринку товарів і послуг, зможе забезпечити успіх і розвиток будь-якого бізнесу. Щоб побудувати таку команду, ви повинні знати загальні принципи її створення, які приведуть вас до успіху.

Інструкція

  1. Зовсім необов’язково починати формування команди з «нуля», приймаючи на роботу нових співробітників. Хороша команда — живий, розвивається, удосконалюється в процесі вирішення виникаючих проблем. Основною умовою початку функціонування такої команди є наявність грамотного лідера, здатного організувати її.
  2. Необхідною умовою також є взаємна довіра між командою і лідером. Це той стрижень, на якому будується успіх. Воно встановлюється, коли принципи функціонування є керівними, існує свобода висловлювання власної думки та проблеми вирішуються спільно. Кожен член команди повинен мати свою частку відповідальності, відповідати за свою ділянку роботи, вміти робити висновки зі своїх і чужих помилок.
  3. Структуруйте організацію роботи і регламентує роль кожного члена команди. Кожен співробітник повинен мати чітке уявлення про послідовність і порядок своїх дій в будь-якій ситуації і при вирішенні будь-якої задачі. У команді, щоб уникнути хаосу, повинна бути чітка ієрархія, але всі її члени повинні мати можливість обговорити проблеми, що виникли з іншими.
  4. Ваше завдання — чітко поставити мету і розставити пріоритети, сконцентрувати команду на її досягненні і стимулювати вироблення рішень, здатних привести до здійснення цієї мети. При цьому ви постійно повинні вселяти в команду оптимізм, але при цьому реально дивитися на речі і не бути утопістом.
  5. Хорошим показником злагоджених дій команди стане подолання труднощів. Якщо ви досягли своєї мети і команда дійсно побудована, то труднощі вона подолає, озброївшись наполегливістю та оптимізмом. Навіть якщо шанси на перемогу невеликі, ви повинні показати, що вони є, і знову спонукати працівників до виконання поставленого завдання і виходу з критичної ситуації.
  6. Лідер повинен показувати, що він отримує задоволення від роботи і спілкування з колегами. Робота повинна захоплювати кожного члена команди. Ви обов’язково повинні відзначати високий професіоналізм і показувати, що ви дуже цінуєте роботу всіх співробітників. Заохочуйте і мотивуйте ініціативу і винахідливість.
  7. Побудова хорошої команди дозволить вам чітко розмежувати обов’язки: ви будете вказувати мету і відповідати за напрямок руху, а команда — за способи і якість її досягнення.