Як призначити керуючого

Як призначити керуючого

Більшість власників підприємства зацікавлене у залученні керуючого персоналу, який буде вирішувати організаційні та виробничі проблеми бізнесу, курирувати планування і контроль фінансових коштів, інші важливі аспекти бізнесу. Важливо не помилитися у виборі кандидата.

Вам знадобиться

- Посадова інструкція
- Анкети
- Чіткий перелік вимог, яким повинен відповідати претендент

Інструкція

  1. Додайте оголошення про вакансії керуючого в спеціалізованих виданнях і на інтернет-порталах. Можна скористатися послугами агентств з підбору персоналу: в цьому випадку організацію співбесіди з шукачами і їх тестування візьме на себе фірма-посередник. Однак для компаній-роботодавців послуги, як правило, платні.
  2. Визначте конкретні посадові обов’язки майбутнього керівника і сформулюйте чіткі вимоги, яким повинні відповідати кандидати. Призначте відповідального за підготовку співбесіди і його проведення. Розробіть анкети, тести для майбутніх претендентів. Намагайтеся уникати стандартних запитань, орієнтуйтеся на ті, які допоможуть краще зрозуміти претендента, його інтелектуальний рівень, аналітичні здібності та мотивацію.
  3. Відберіть з усіх анкет претендентів найбільш підходящі. Визначте час і дату особистої співбесіди. В ході особистої зустрічі акцентуйте увагу на практичній стороні вирішення виробничих проблем, стратегії продуктивного розвитку бізнесу. Програвайте складні ситуації, щоб оцінити аналітичні здібності та вміння керуючого бізнесом оперативно реагувати при виникненні позаштатних ситуацій.
  4. Остаточно визначитеся з кандидатурою на посаду керуючого. Повідомте про це претендента. Ознайомте нового керуючого з посадовою інструкцією і підпишіть з ним контракт.

Зверніть увагу Зверніть увагу

Приймайте нового керуючого на роботу з випробувальним терміном. Це дозволить уникнути багатьох проблем, якщо знання і практичний досвід призначеного на керівну посаду співробітника не відповідає вимогам власника компанії.

Корисні поради

На вакансію керуючого бажано відбирати двох кандидатів — на той випадок, якщо приступив до обов’язків менеджер керівної ланки не впорається з обсягом роботи або не зможе організувати виробничий процес належним чином.