Як призначити зама


 

Посада директора (керівника напряму і т.д.) вимагає від людини не тільки професіоналізму і самовіддачі, а й вміння в потрібний момент взяти все на себе. Однак кадри вирішують все, тому будь ви хоч сім п’ядей у ​​чолі, без грамотних і відданих справі помічників вам не обійтися.



Інструкція

  1. Людина, яка буде виконувати обов’язки начальника під час вашої відсутності і виконувати ряд найбільш відповідальних справ, повинен володіти цілим рядом позитивних якостей. По-перше, він повинен бути професіоналом своєї справи і знати всі тонкощі бізнесу або виробництва. По-друге, він повинен пропрацювати в компанії достатній час, щоб заробити в колективі необхідну вагу. Інакше відразу ж після вашого від’їзду у відрядження або відходу на лікарняний весь персонал відправиться «хто в ліс, хто по дрова», а ваш ставленик нічого не зможе з цим поробити, тому що ніхто його не поважає і не хоче сприймати як керівника.
  2. В довго проіснував колективі, як правило, завжди є кілька мікрогруп зі своїми інтересами і негласними лідерами. Так чи інакше, вони періодично вступають у конфлікти, як пов’язані з виконанням своїх службових обов’язків, так і на тлі міжособистісного спілкування. Тому грамотний начальник завжди, перш ніж призначити собі заступника, повинен враховувати цей фактор і підходити до свого вибору вкрай обережно.
  3. Якщо навіть кандидат на посаду вашого заступника періодично вступає з вами в конфронтацію щодо будь-яких робочих моментів, але при цьому є грамотним фахівцем і справді вболіває за спільну справу, зробіть вибір на його користь. У суперечці народжується істина, тому після такого вирішення справи вашої компанії, швидше за все, підуть в гору.
  4. Не треба призначати в зами своїх друзів або улюбленців тільки за те, що вони такими є. Серед таких завжди знайдеться вовк в овечій шкурі і напевно піднесе вам неприємний сюрприз у самий невідповідний момент. Крім того, це може спричинити за собою різке зростання в опозиційних настроїв в колективі або ж збільшення ваших «друзів», які захочуть за рахунок лестощів і підлабузництва досягти своєї вигоди.
  5. Тому, перш ніж прийняти рішення, ще раз уважно розглянете всі кандидатури, оцініть їх професійні та особистісні якості, вміння швидко діяти в нестандартних ситуаціях. І лише після цього, зваживши всі «за» і «проти», приймайте рішення.