Як розвинути мотивацію

Як розвинути мотивацію

Багато компаній піклуються про розвиток мотивації своїх працівників. Для цього організують різноманітні тренінги, семінари. Але всі програми не будуть ефективними, якщо в них немає головного чинника, необхідного для успіху — індивідуальної мотивації. Для того щоб розвинути мотивацію, необхідне бажання самого працівника розвиватися. Тільки таке бажання співробітників може забезпечити успіх тренінгів та розвиваючих програм.

Інструкція

  1. Роботу з розвитку мотивації починайте з першого приходу співробітника в компанію. У бесіді повідомте, яка повинна бути продуктивність в його роботі для процвітання компанії.
  2. Для того щоб підсилити віру своїх працівників в успішність виконання доручених завдань, ви повинні бути зразком ентузіазму і впевненості для оточуючих.
  3. Періодично відвідуйте свої підрозділи. Дані візити здійснить сильний мотивуючий ефект і будуть свідченням уваги до роботи співробітників.
  4. Пояснюйте поставлені завдання, які належить вирішувати колективу. Давайте оцінку реалізованим успішним проектам. Підкресліть оперативність і чіткість роботи невеликих підрозділів.
  5. Фіксуйте увагу на співробітниках, які досягли успіхів. Талановитим співробітникам продемонструйте, що вони є кандидатами на висування.
  6. Для розвитку мотивації необхідні заохочення. Одним необхідна систематична емоційна підтримка, іншим важливо отримати заохочення на заключному етапі роботи.
  7. Нагороджуйте фахівців, які внесли найбільший внесок в роботу. Розмір премії повинен залежати від конкретного внеску працівника в розвиток організації.
  8. Порівнюйте свою точку зору з оцінкою вашого підлеглого. Будьте готові переглядати свої позиції, якщо думка працівника буде обгрунтованим.
  9. Ваше завдання розвинути мотивацію і сприяти гармонізації інтересів окремих працівників і компанії. Така мотивація сформує зацікавлене ставлення до роботи.