При кредитуванні юридичних осіб і індивідуальних підприємців банк має право вимагати від потенційного позичальника бізнес-план проекту, на який вимагається позикові кошти. І це цілком виправдано, адже банк повинен бути впевнений в платоспроможності і рентабельності свого клієнта.
Інструкція
- В принципі, бізнес-план, який необхідний для банку, не відрізняється від типового бізнес-плану. Хоча вам доведеться підлаштовуватися під вимоги деяких комерційних установ, якщо вони пред’являть свої вимоги до розробки цього документа.
- Обов’язково розкрийте в бізнес-плані для банку відповіді на наступні питання:
- Чим заслуговує уваги цей бізнес-проект;
- Чи здатний він дати бажані результати;
- Якими шляхами його можна реалізувати. - Для цього помістіть інформацію в декілька узагальнюючих блоків:
- Заходи, які потрібно провести для досягнення мети;
- Обсяг необхідних витрат (первісних і поточних);
- Строки окупності і передбачуваний прибуток.
За цими даними банк повинен визначити основні фінансові та економічні показники проекту, необхідні вкладення та результати. - Розподіліть інформацію по пунктах. Як правило, банки вимагають бізнес-план, який має такий зміст:
- Титульний лист;
- Короткий опис проекту;
- Характеристика підприємства;,
- Дослідження ринку, конкурентів, споживачів і цін;
- Строки, необхідні для реалізації заходу, в тому числі календарний план;
- Витрати на створення проекту та поточну діяльність;
- Джерела фінансування витрат;
- Асортимент, цінова політика і доходи підприємства;
- Короткий висновок;
- Додатки. - Складіть бізнес-план таким чином, щоб після його розгляду банк оцінив здатність вашого підприємства генерувати грошовий потік для своєчасного розрахунку за отриманим кредитом. Крім того, він повинен оцінити наявність і якість забезпечення по позиці (застави), щоб ризик неповернення кредиту у випадку невдалого розвитку бізнесу був мінімальним.
- Пам’ятайте, що банк в першу чергу звертає увагу на поточну ситуацію на підприємстві. Тому він буде аналізувати бухгалтерський баланс, звіт про рух грошових коштів, звіт про прибутки і збитки. Менша увага, як правило, приділяється потенціалу проекту та його майбутнім можливостям.
