Як скласти бізнес план фірми

Як скласти бізнес план фірми

Якщо ви збираєтеся відкривати фірму, то без бізнес-плану не обійтися. Не потрібно лякатися цих слів. Бізнес-план означає не розписування всього до копійок за складним формуляру, а просто стратегію розвитку вашої ділової ідеї. Вам самим буде набагато простіше планувати і вести свою справу, якщо є грамотно складений і продуманий бізнес-план. Також він може знадобитися, якщо ви звертаєтеся за кредитом до банку або до інвесторів.

Інструкція

  1. Для початку потрібно визначитися, що ж таке бізнес-план. Це план управління фірмою, який враховує стратегію розвитку, вигідне виробництво якісної продукції або послуг, а також варіанти збуту. UNIDO (United Nations Industrial Development Organization) це організація, яка розробляє стратегію розвитку економіки, склала список розділів, які повинні бути у хорошому бізнес-плані. Найкраще керуйтеся саме ними.
  2. Оглядовий розділ бізнес-плану, або резюме

     Тут опишіть основне заняття фірми, суть її діяльності. Саме в оглядовому розділі викладається основа бізнес-плану, а інші його частини лише підтверджують і доводять його вигідність. З нього починається перегляд всього плану інвесторами та банкірами, так що можна сказати, що це найбільш ефектна частина плану.
  3. Опис фірми

    У цьому пункті дайте характеристика підприємства, яке ви маєте або плануєте відкрити. Опишіть цілі і стратегію розвитку фірми, економічні та фінансові показники, систему управління фірмою, партнерську мережу, географічне охоплення, короткий опис галузі діяльності і нішу, яку в ній займає фірма. Нововведення і технології, якщо вони використовуються, теж обов’язково вкажіть. У цей розділ зазвичай включають список власників та організаційну форму компанії.
  4. Характеристика продукції або послуг

    Вкажіть не тільки те, що фірма робить, але також оціните переваги і конкурентоспроможність цього, ціноутворення, екологічність, контроль якості. Іноді докладають примірник виробленого продукту.
  5. Аналіз ринку

    У цей документ дозволите маркетингове дослідження, ідеї щодо залучення покупців і клієнтів, короткий список конкурентів, порівняння їх продукції і вашої фірми. Часто цей документ перетинається з Планом збуту, в який входять всілякі моменти, що впливають на ціноутворення, шляхи реалізації та її сезонні коливання.
  6. План розвитку виробництва

    Він включає в себе опис виробничого процесу, витрат на його утримання і на персонал.
  7. Фінансовий план

    Його наявність особливо важливо, якщо вам потрібні інвестори або кредит. Сюди дозволите розрахунок спочатку витрачених коштів, прибутку і податків, деякі прогнози фінансової ситуації на підприємстві в найближчому майбутньому. Грубо кажучи, вам потрібно проаналізувати звітність за надходженнями та видатками. Тут же вкажіть час окупності проекту та індекси прибутковості.
  8. Оцінка чутливості до фінансових коливань

    Мається на увазі розрахунок того, як на існування фірми вплинуть інфляція або недотримання умов виплат клієнтами, інші змінилися економічні чинники.
  9. Всю необхідну інформацію, яку ви вважаєте за потрібне внести до бізнес-план, але яка не підходить до зазначених категорій, включайте в Додатку. Також в цей розділ, як правило, входять всі розрахунки і таблиці, тоді як в самому бізнес-плані присутні тільки їх оцінені підсумки.