Як стимулювати співробітників

Як стимулювати співробітників

Якщо у вас є в підпорядкуванні співробітники, то ви напевно знаєте, що для отримання хороших результатів їх необхідно стимулювати. І не важливо, яким методом. Головне те, що в підсумку ви отримаєте швидко і якісно зроблену роботу.

Інструкція

  1. Звичайно, найбільш дієві стимули — це батіг і пряник, тобто заохочення і покарання. Спочатку створіть систему штрафів. Продумайте всі посадові обов’язки співробітників і виявити основні. Наприклад, менеджер з продажу повинен здійснювати велику кількість холодних дзвінків. Прорахуйте, скільки саме можна зробити в день. І за меншу кількість карайте матеріально. Зробіть кілька пунктів із штрафами.
  2. Вкажіть, за які порушення можуть йти більш серйозні покарання. Наприклад, занесення до трудової книжки або звільнення. Ознайомте співробітників з цим документом. Краще це зробити під розпис.
  3. Через деякий час затвердите премії за якісно виконану роботу. Наприклад, якщо співробітник перевиконав план або домігся укладення великої угоди. Ознайомте їх і з цим документом.
  4. Зробіть невелику дошку, на які вішайте фотографії людей, які отримали штрафи і премії. Так людина отримає додатковий стимул. Зробіть невеликі грамоти, які будуть вручатися кращим співробітникам за підсумками, наприклад, півроку або року.
  5. Коли людині комфортно працювати, він працює більш результативно. Не забувайте забезпечувати ваш колектив всім необхідним для роботи. Хоч зрідка додавайте в умови роботи щось нове, хоч і необов’язкова. Почніть з самого елементарного — купіть більш дорогі ручки, поставте на підвіконня квіти, створіть кімнату відпочинку або кухню.
  6. Добре стимулює до роботи і доброзичлива обстановка усередині колективу. Контролюйте співробітників, щоб не виникало сварок і пліток. Регулярно влаштовуйте корпоративний відпочинок і різні свята всередині колективу.
  7. Мотивація для керівного складу — збільшення повноважень, рішення цікавих завдань, зниження контролю. Дізнатися, що для ваших підлеглих більш цінне і стимулюйте їх саме цим. Спробуйте на практиці всі варіанти, чергуючи їх.

Зверніть увагу

Метод батога і пряника може подіяти не на всіх людей. Хтось краще працює, побоюючись штрафів, а хтось після похвали. Вивчіть характер співробітників і використовуйте той метод, який дає більше результату.

Корисні поради

Список штрафів не повинен бути дуже великим. Інакше співробітники можуть звільнитися з побоювання бути оштрафованим.