Як створити успішний бізнес

Як створити успішний бізнес

Будь-який успішний бізнес повинен починатися з планування, якому передують маркетингові дослідження. Вивчення ринку, його сегментування, опис найбільш сильних і цікавих гравців — все це неодмінно веде до розуміння свого місця. Складання портрета потенційного споживача, виявлення переваг цільової аудиторії, мотивація, яка нею рухає при купівлі того чи іншого товару — все це також допомагає не помилитися з вибором напрямку.

Вам знадобиться

- Реєстрація юридичної особи;
- Бізнес-план;
- Маркетинговий план.

Інструкція

  1. Розробіть бізнес-задум, іншими словами — ідею для майбутнього бізнесу. Вона повинна бути реально здійсненною і не входити в конфлікт з чинним законодавством. Бувають випадки, коли знайомі в один голос кажуть, що ідея гроша ламаного не варто і що такий бізнес ніколи в житті буде не розкрутити. Але якщо при цьому у нас самих є впевненість, що справа може піти — треба діяти. Як говорить народна мудрість: «Краще шкодувати про те, що зробив, ніж про те, що не зробив».

    Так, наприклад, в Америці існує багато успішних компаній, які займаються тим, що нам, тверезомислячих реалістам, навіть в голову не прийшло б. Тільки один приклад: фірма, що займається виготовленням перук для котів, у 2010 році мала оборот в 1,4 млн. доларів. Іншими словами, як би абсурдно не звучала ваша ідея, якщо її правильно оформити, грамотно розкрутити і подати цільової аудиторії в потрібний час і в потрібному місці — вважайте, ви створили успішний бізнес.
  2. Складіть бізнес-план. Незалежно від того, що збирається виробляти або продавати ваша компанія, в основі майбутньої справи повинні лежати цифри. Бізнес-план завжди починається з описової частини, алгоритм якої може виглядати наступним чином: продукт або послуга — цільова аудиторія — навіщо він їй потрібний — чому вона буде купувати його саме у вас.

    Відповівши на ці питання, переходьте до виробничої частини. У ній опишіть, які саме ресурси (фінансові, людські тощо) необхідні для запуску виробництва або початку діяльності. Третя частина — фінансова, вона відображає постійні та змінні витрати, очікуваний прибуток від реалізації одного найменування товару або послуги, валовий прибуток і т.д. Також у ній передбачте розрахунок виходу на точку беззбитковості.
  3. Зареєструйте юридична особа. Залежно від виду обраного бізнесу, орендуйте приміщення під офіс або виробництво. При необхідності отримаєте дозвільну документацію. Деякі види діяльності потребують додаткового ліцензування. Поки вирішуєте організаційні питання, найміть персонал. Краще це доручити кадровому агентству, у всьому світі рекрутинг намагаються віддавати на аутсорсинг. З іншого боку, все залежить від величини вашої справи. Великим компаніям вигідніше створити свій кадровий департамент.
  4. Розробіть маркетинговий план, який також може включати в себе план продажів. Хоча ці два напрями і не є єдиними, вони настільки тісно пов’язані між собою, що в принципі можуть бути об’єднані під поняттям «маркетинг». В обов’язковому порядку ваш план повинен містити розділи, присвячені рекламі, піару, програмами лояльності, а також — безпосередньо продажу. Якщо все зробити грамотно — успіх забезпечений.