Як створити успішну компанію

Як створити успішну компанію

Почати з нуля справу і домогтися успіху в умовах вже достатньо розвиненого і заповненого ринку — завдання не з простих, особливо якщо врахувати, що «на карті» найчастіше виявляється вся подальша доля підприємця. Але вдалі приклади є, більше того — є певний алгоритм створення бізнесу, що дозволяє уникнути невдач, наскільки це можливо.

Інструкція

  1. Спробуйте оцінити економічну ситуацію в своєму регіоні — ідеальним місцем для «старту» малого або середнього комерційного підприємства буде таке місце, де є всі умови для успішної підприємницької діяльності, але ще не такий високий рівень конкуренції. У деяких російських регіонах ситуація саме така — це має бути не занадто глухе місце, але й не столиця федерального округу, де майже всі «місця під сонцем» давно зайняті. Якщо нове починання для вас буде основним заняттям в житті, то можна зважитися і на переїзд, головне при цьому мати повну впевненість в доцільності такого кроку.
  2. Проаналізуйте ситуацію на ринку, вибравши місце для своєї діяльності — важливо знайти точку високого попиту при невеликому реченні, вірно оцінити купівельні спроможності місцевого населення, його психологію і менталітет. Навіть якщо вам не доведеться вести роздрібну торгівлю, ви будете наймати персонал, взаємодіяти з владою та іншими підприємцями, від яких залежатиме успіх і сама можливість вашого починання. Не робіть ніяких рішучих кроків, не опанувавши попередньо найповнішою інформацією про конкретному регіоні.
  3. Забезпечте собі надійний «фінансовий тил» — не починайте масштабну діяльність зі створення власного комерційного підприємства, не маючи налагоджених ділових відносин з якою-небудь кредитною організацією. Ви повинні заручитися підтримкою банку, якому маєте всі підстави довіряти — без цього старт нового підприємства в будь-якому випадку буде пов’язаний з величезним ризиком.
  4. Підбирайте команду близьких собі по духу людей, на яких зможете покластися згодом, контролюйте відбір кадрів особисто, не довіряючи досвіду найманих кадровиків і співробітників рекрутингових компаній. Постарайтеся створити міцний «кістяк», який би визначив стиль роботи і сприяв створенню «правильної» робочої атмосфери у вашій фірмі. При всіх талантах керівників великих комерційних організацій, кадри як і раніше, як це було і багато років тому, вирішують майже все.

Джерела