Як узгодити проект

Як узгодити проект

Щоб написати стоїть проект, потрібно проробити колосальну роботу. Майбутній проект повинен вивести вашу компанію на новий рівень, зачіпати велику цільову аудиторію, зробити вашу організацію привабливою для дійсних і потенційних партнерів. Для отримання такого результату проект повинен бути погоджений усіма працівниками, які будуть нести відповідальність за його реалізацію. Бажано задіювати їх потенціал вже на рівні його розробки.

Інструкція

  1. Все починається з ідеї, яку необхідно прописати. Слід поки коротко викласти її суть, чому вона виникла, які зміни в роботі принесе втілення даної ідеї, які результати може це дати на рівні компанії, клієнтів, партнерів. Тоді вона прийме контури майбутнього проекту.
  2. Наступним кроком стане представлення вашої оформленої ідеї на суд керівництва. При підтримці запропонованого нововведення начальством добре буде зібрати співробітників компанії і представити його на загальне обговорення. Тут можна використовувати метод «мозкового штурму» для збору більшої кількості інформації про можливості розвитку та застосування ідеї розроблюваного проекту.
  3. Після збору потрібної інформації та даних, слід приступити до підготовки чорнового варіанту проекту, але вже з його детальною розробкою. Обгрунтування, цілі і завдання, терміни реалізації, план заходів, відповідальні і виконавці, результати і бюджет проекту — все на цьому етапі має бути чітко позначено.
  4. Наступним етапом буде узгодження. Чорновий варіант заявки потрібно розіслати співробітникам для уточнення моментів, що стосуються їх діяльності. Після чого внести доповнення і поправки, висловлені вашими колегами, і віддати керівникові. Часто цей етап проходить не одне коло — від вас до начальника і назад, і це нормально. Щоб зробити проект, який приймуть до роботи, потрібно пропрацювати не один його варіант і знайти ту саму родзинку, ниточку, що веде до успіху.