Як вибрати менеджера

Як вибрати менеджера

Запорука успішної діяльності будь-якої організації — грамотне управління. Але далеко не все залежить тільки від директора. Хороший менеджер здатний істотно підвищити якість працівників фірми. Головне — не помилитися у виборі співробітника. Успіх будь-якого бізнесу — умілий керівник, будь то директор або просто менеджер. Адже відомо про те, що одні керівники віртуозно ведуть весь колектив за собою, в той час як інші викликають недовіру у колег і терплять крах. Про роль менеджера в роботі організації ми сьогодні і поговоримо. Якими принципами слід керуватися при виборі менеджера?

Інструкція

  1. Уміння керувати.

    Потенційний менеджер повинен вміти управляти. Адже знання того, як керувати підлеглими — це найважливіший фактор ефективного керівництва. Він повинен зуміти організувати роботу підлеглих так, щоб вона була найбільш ефективною. Управляти потрібно вміти не тільки людьми, але і самим собою. Невміння управляти собою часто призводить до втрати контролю над ситуацією, що склалася. Найчастіше такі ситуації є стресовими, тому дуже важливо бути стресостійким, щоб не сіяти розлад і паніку серед підлеглих. Не можна не згадати і про лідерські якості. Хороший керівник, як правило, веде колектив за собою, відповідно, він повинен володіти високим професійним рівнем.
  2. Мовна грамотність.

    Обов’язково звертають увагу на мову майбутнього менеджера. Адже неможливо уявити роботу менеджера без контактів з іншими людьми: це спілкування зі співробітниками, а також із клієнтами організації. Отже, менеджер повинен володіти комунікабельністю. Дана роль вимагає від нього різних умінь і навичок: вміння красиво і правильно говорити, доступно висловлювати свої думки. Логічність, конкретність і переконливість мови — ось обов’язкові умови будь ділового спілкування. Мова дозволяє визначити наявність, як мінімум, двох людських якостей — впевненість, або невпевненість. Мова хорошого менеджера не повинна містити висловів типу «можливо так», «я б сказав», «швидше за все». Адже грамотна побудова промови допомагає впливати на людей, організувати позитивний морально-психологічний клімат у колективі.
  3. Професіоналізм.

    Безумовно, професіоналізм менеджеру просто необхідний, так як виконувана ним робота вимагає різнобічних навичок. Іншими словами, хороший менеджер — компетентний менеджер. Сюди входять різні аспекти компетентності: культурний, правовий, економічний, інформаційний. Все вищеперелічене повинно поєднуватися з розумінням цілей фірми, умінням бачити проблеми і вирішувати їх. Без володіння високих розумових здібностей неможливо професійно підходити до виконання обов’язків, приймати рішення і брати відповідальність за виконання тих чи інших вимог і завдань.