Керівники підприємств намагаються приймати на роботу більш надійних, професійних і відповідальних співробітників, але, на жаль, це не завжди вдається. Поганий працівник для роботодавця — це фінансові втрати, зниження престижу компанії, зменшення продуктивності і безліч інших негативних наслідків. Якщо у фірмі правильно організувати прийом на роботу, всіх цих проблем можна уникнути або хоча б скоротити до мінімуму.
Інструкція
- В першу чергу ви повинні зрозуміти, кого ви хочете бачити на вакантній посаді. Складіть список вимог до кандидатів, наприклад, наявність вищої освіти і досвіду роботи. Сюди можете включити будь-які особисті характеристики, наприклад, цілеспрямованість, активність (про це можуть розповісти різні грамоти і похвальні листи, а також характеристики з минулого місця роботи). Всі вимоги оформите на листку паперу, так ви краще зорієнтуєтеся при співбесіді з потенційним працівником.
- Виберіть серед персоналу тих співробітників, які зможуть оцінити потенційного працівника. Наприклад, якщо ви приймаєте на роботу маляра, але самі абсолютно не розумієте в цій галузі, запросіть на співбесіду бригадира, адже тільки він зможе оцінити професійні знання робітника.
- Підготуйте оголошення про пошук співробітників. Не включайте сюди всі вимоги, досить буде вказати головні критерії, наприклад, наявність освіти, стать і т.д. Обов’язково вкажіть електронну адресу або факс для прийняття резюме. Так ви скоротите час на пошуки, адже запрошуючи на співбесіду кожного охочого, ви витратите дуже багато часу даремно.
- Тепер вам потрібно подати підготовлене оголошення. Якщо ви хочете бачити молодих співробітників, можете звернути увагу на ті місця, де знаходяться інститути, що готують фахівців у цій галузі. Додайте оголошення не тільки на вулиці, але в ЗМІ, інтернеті. Також ви можете повідомити своїх співробітників про відкриту вакансію, можливо, у когось є знайомий, який якраз шукає роботу.
- Після того, як ви почали отримувати резюме потенційних співробітників, зробіть відбір. Тобто виключіть тих, які точно не підходять. Решті призначте день співбесіди.
- На співбесіді зверніть увагу на вимоги, які ви висунули. Якщо людина максимально близький до них, призначте випробувальний термін і оціните роботу в дії.
