Як відкрити рекрутингове агентство


 

Приказка, яка говорить, що «людина шукає, де краще», повною мірою відноситься і до процесу пошуку роботи. Її шукають не тільки ті, хто став безробітним, а й ті, хто вже має стабільне робоче місце. Тому послуги кадрових агентств, які допомагають роботодавцям і здобувачам знайти один одного, завжди будуть затребувані.


Інструкція

  1. Перш ніж відкрити рекрутингове агентство, визначте його спеціалізацію і виберіть той рівень професіоналів, з яким ви будете працювати: простих виконавців, лінійних керівників або топ-менеджерів.
  2. Є сенс звузити область своєї діяльності, якщо на ринку праці у вашому місті у великій кількості представлені фахівці якихось певних професій. Це дозволить вам здійснювати більш якісний відбір і спеціалізуватися з пошуку робочих місць для однієї або декількох професійних позицій. В цьому випадку є ймовірність, що підприємства, яким потрібні саме такі фахівці, почнуть звертатися в ваше агентство. Це можуть бути, наприклад, інженери IT-спеціальностей або робітники-виробничники: електромонтери, зварники, муляри, монтажники.
  3. Є негативний досвід роботи агентств, які плату за свої послуги стягували з претендентів. Краще перейти на договірне обслуговування великих підприємств і брати плату за свої послуги з тих роботодавців, які будуть закривати свої вакансії з допомогою фахівців, яких знайдете їм ви.
  4. Докладатимете стандартні кроки: зніміть офіс, зареєструйте своє агентство як підприємство і наберіть штат співробітників. Але і тут вам доведеться врахувати деякі моменти, пов’язані зі специфікою вашої підприємницької діяльності. Велике значення має транспортна доступність офісу агентства, його місце розташування повинно бути якомога ближче до центру міста. Врахуйте, що в ньому має бути обладнане одне або декілька окремих приміщень для переговорів і співбесід. Обладнайте робочі місця своїх співробітників всієї необхідної офісної технікою з можливістю виходу в інтернет.
  5. Знайдіть хоча б кілька досвідчених менеджерів з підбору кадрів, які потім зможуть навчити інших співробітників. На першому етапі кожен з них може і шукати кандидатів, і проводити з ними інтерв’ю. Потім ці обов’язки можна розділити. Інтерв’ю з кандидатами повинні проводити співробітники, знайомі з тонкощами психології і мають достатні знання для адекватної оцінки кандидатів.
  6. Ефективний старт вам допоможе зробити гарна електронна база кандидатів. Тут вже вам доведеться поламати голову, яким чином її можна роздобути. Деякі керівники кадрових агентств беруть на роботу досвідчених менеджерів, які приходять вже зі своїми напрацюваннями.