Як відкрити свій бізнес і скласти бізнес-план

Як відкрити свій бізнес і скласти бізнес-план

Початок будь-якого серйозного справи вимагає ретельного обмірковування і планування. Повною мірою це відноситься і до відкриття свого бізнесу. При підготовці ділового проекту слід врахувати всі деталі, навіть самі малозначні. Поспіх і необдумані дії, нерідко властиві підприємцю, можуть дорого обійтися згодом.

Інструкція

  1. Визначте сферу діяльності, яка стане основою вашого бізнесу. Зовсім немає необхідності ставати вузьким фахівцем у цій області, але справа повинна бути вам знайоме. Бажано, щоб в основу справи була покладена ідея, що стосується ваших захоплень та інтересів. В іншому випадку будь-яка невдача на першому етапі може швидко охолодити ваш підприємницький запал.
  2. Продумайте, яким буде формат продукту або послуги, з яким ви плануєте вийти на ринок. Ідеальний продукт завжди затребуваний, не вимагає для свого виробництва спеціального дорогого обладнання, не займає багато місця і легко обмінюється на гроші. Виходячи з цих критеріїв розгляньте можливість заняття електронною комерцією, поклавши в основу бізнесу один або кілька інформаційних продуктів (наприклад, авторське програмне забезпечення, електронні книги або дистанційне надання консультаційних послуг).
  3. Оформіть свої думки щодо майбутнього проекту у вигляді бізнес-плану. Почніть з розробки структури проекту. Стандартний бізнес-план включає в себе резюме, відомості про галузь, опис бізнес-ідеї та продукту, план маркетингу, інвестиційний і виробничий план. Окремі розділи присвятіть організаційного та фінансового планування.
  4. При складанні плану особливу увагу приділіть розрахунками економічних показників. Вирахуйте фінансові витрати на організацію бізнесу, визначте джерела надходження коштів та терміни окупності проекту. Врахуйте при плануванні можливі зміни в зовнішньому середовищі, особливо в галузі законодавства, що регулює обрану вами сферу діяльності.
  5. Вивчіть конкурентне середовище у вашому регіоні. Це дозволить точніше визначити формат продукту і уточнити сегмент ринку, на якому ви станете здійснювати підприємницьку діяльність. З’ясуйте, які труднощі відчувають потенційні конкуренти, це дозволить вам уникнути помилок на початковому етапі. Результати дослідження внесіть в бізнес-план.
  6. Визначте стратегію маркетингу і способи ведення рекламної діяльності. Цей розділ бізнес-плану є одним з найважливіших. Недостатньо зробити продукт (товар або послугу), його необхідно грамотно подати споживачеві. Зрештою, саме продаж приносить гроші.
  7. Склавши план, встановіть розумні терміни для кожного етапу. Підберіть кваліфікований персонал. При необхідності купіть або орендуйте приміщення під офіс і виробничі потреби. Подбайте про необхідне устаткування. Виберіть постачальників сировини і матеріалів.
  8. Визначтеся з організаційно-правовою формою майбутнього підприємства і зареєструйте його, попередньо підготувавши необхідні документи. Після постановки на облік в податковому органі і відповідних фондах сміливо приступайте до втілення в життя своїх планів. Будьте готові до того, що на перших порах ви неодмінно зіткнетеся з складнощами. Головна якість підприємця як раз і полягає в тому, щоб робити свій бізнес всупереч труднощам і незважаючи на перешкоди.

Джерела