Як вивести підприємство з кризи

Як вивести підприємство з кризи

Якщо ваше підприємство сильно постраждало через глобальну або локальної кризи, це зовсім не означає початок кінця. Даний факт свідчить лише про те, що найближчим часом всьому підприємству потрібно працювати як єдиній команді по точно вивіреному плану. Ось кілька радою про те, що слід робити.

Інструкція

  1. Зберіть відповідальну команду. Під час кризи, один з найважливіших ресурсів — це інформація. Начальство повинне отримувати максимально точну статистику на даний момент, щоб точно і правильно реагувати на події. Призначте відповідальних за кожну сферу інформації та позначте тимчасові рамки, коли і хто повинен надавати вам зведення. Якщо людина не справляється, варто не сподіватися на його виправлення, а замінити його кимось ще.
  2. Побудуйте ієрархію, на чолі якої буде знаходитися конкретна людина. Як правило, це директор або подібне йому обличчя. Якщо на вашому підприємстві кожен відділ більш-менш «самостійний» на період кризи, ця система повинна бути призупинена і давати команди підрозділам повинен одна людина.
  3. Запустіть роботу «сонних» підрозділів. Як і в організмі людини, якщо якась частина захворює, то весь організм починає боротися з проблемою, так і на підприємстві боротися з кризою повинні всі. Особливу увагу зверніть на відділ реклами та піару. Не давайте громадськості «топити» вас, причому мова йде як про внутрішню, так і про зовнішню. Випереджайте події, надавайте свою інформацію в потрібному вам світлі.
  4. Користуйтеся досвідом інших компаній. Шукайте схожі ситуації у інших компаній. Звертайте увагу на те, як вони ліквідували свої проблеми і чи були вони ліквідовані тими методами, якими працювала компанія. Навіть якщо ви не знайдете жодного позитивного випадку, ви вже будете знати, чого робити точно не треба.

Корисні поради

Не бійтеся приймати ризиковані рішення. Дуже часто, уникаючи нашого страху, ми дозволяємо «бити» нас в спину. Одного разу просто розвернувшись і давши ризикований відсіч, ви зможете знайти успіх.