Як залучити людей в бізнес

Як залучити людей в бізнес

Будь-який бізнес вимагає не тільки постійних вкладень грошових активів для підтримки та розвитку, але також і залучення нових учасників. У тих, хто прийшов людей «не замилен очей», вони забезпечують народження свіжих ідей, підходів і методів, тому важливо залучати їх у бізнес. Без інновацій справу незмінно деградує, вироджується і згасає.

Інструкція

  1. По-перше, створіть план залучення людей в бізнес. Наприклад, продумайте рекламну кампанію. Для розміщення оголошення на стовпах і роздача листівок в метро люди ставляться насторожено, тому купите час на радіо, замовте оголошення біжучим рядком на телебаченні, в метро та громадському транспорті. Організуйте рекламу там, де збирається цільова аудиторія.

    Приміром, магазину спортивного харчування потрібно рекламувати себе в тренажерних залах, там можна знайти не тільки споживачів продаваних продуктів, але і атлетичний складених продавців, які послужать живою рекламою і зможуть консультувати ваших покупців.
  2. По-друге, запропонуйте знайденим людям вирішення тієї проблеми, яка мучить саме їх, і яку участь у вашому бізнесі допоможе вирішити. Дуже часта проблема — брак коштів, часто через те, що в цілому оплата праці за одиницю часу недостатня. Іноді в цілому оплата достатня, але людині не вистачає часу на себе і своїх близьких, і це пригнічує. А ваш бізнес може запропонувати кращі умови — більш високу оплату та зручні часи роботи. Головне — переконайте людини, що ваша компанія надає йому кращі можливості. Сам по собі бізнес не приваблює людей, їх приваблюють ті вигоди саме для них, які може дати нову справу. Це часто пов’язано з цінностями людини, а не обов’язково тільки з грошима і часом.

    Наприклад, хороший бухгалтер-жінка може погодитися працювати з вашою компанією, якщо ви дасте їй можливість робити велику кількість роботи вдома і проводити час з дітьми. Вона буде з вами працювати навіть за меншу оплату, щоб мати можливість більше піклуватися про свою дитину. Потрібно вчитися бачити цінності людини, з’ясовуючи їх у процесі спілкування, і знаходити можливості запропонувати людині саме те, про що він мріє.
  3. По-третє, потрібно, щоб людина повірила в себе, в те, що він впорається і буде успішним у вашому бізнесі. Що бізнес дасть йому можливість удосконалювати вміння і рости особистісно. Наприклад, організуйте тренінги. Дайте людині уявлення про кращих рисах його особистості, які допоможуть йому стати відмінним фахівцем. Якщо ви допоможете людині повірити в себе, ви можете отримати збільшення продуктивності його праці в кілька разів. Начальник, який цінує ділові та особисті якості і вміє підтримати співробітника, — мрія багатьох працівників.