Як заохотити співробітників

Як заохотити співробітників

Заохочення співробітників є важливою складовою управлінської діяльності керівника. Заохочення передбачається за роботу, виконану понад норму, а також за високу якість виконуваної роботи. У кожній організації розроблена своя система заохочення співробітників.

Інструкція

  1. У першу чергу добре продумайте, який вид заохочення ви зможете застосувати. Це буде залежати від розміру фонду надбавок у вашій організації. У бюджетних організаціях він, як правило, невеликий. Тому доводиться ретельно ранжувати заслуги співробітників, які будуть заохочуватися. До розробки системи заохочення залучайте членів профспілки. Так буде дотримано демократія при винесенні рішення. Вся система заохочення прописується в статуті установи.
  2. Використовуйте як моральні, так і матеріальні види заохочення. Моральне заохочення (наприклад, усна подяка при всьому колективі, нагородження грамотою, вручення похвального листа та ін) підвищує самооцінку працівника, надає йому впевненість у своїх силах і у виконуваній роботі. Крім того, це подає хороший приклад іншим співробітникам. Вони будуть прагнути поліпшити свої показники.
  3. Матеріальне заохочення (грошова премія) набагато ефективніше морального. Для багатьох співробітників гроші важливіше і значиміше грамоти. Крім цього, співробітник буде знати, що надалі він також зможе розраховувати на премію у випадку переробки.
  4. В якості матеріального заохочення також можна використовувати виділення путівок в санаторій або оздоровчий табір для дітей. Так співробітник не тільки отримає заохочення, але і зможе зміцнити своє здоров’я або здоров’я членів своєї сім’ї. Це також стане запорукою його успішної роботи в майбутньому.
  5. Грамотний керівник повинен знати, який вид заохочення використовувати для того чи іншого працівника. У цьому йому допоможуть знання психології та характеру кожного з членів колективу. Заохочення роботи мотивує співробітника на подальше вдосконалення його трудової діяльності.
  6. Всі заохочення повинні проводитися через наказ, який доноситься до відома колективу. Зробіть це усно на загальних зборах або розмістите наказ на стенді для службової інформації.