Як змусити повірити

Як змусити повірити

В особистому, суспільному житті, в ділових взаєминах завжди велике значення має фактор довіри, встановленого між людьми, соціальними групами або підлеглими і керівництвом. Якщо ви керівник, то змусити повірити в себе підлеглих вам співробітників просто необхідно, оскільки від цього залежить не тільки моральний клімат в колективі, але і бажання людей працювати, злагодженість їх дій, а значить, і продуктивність праці.

Інструкція

  1. Дбайте про свою репутацію: порядність керівника багато в чому визначає той ступінь довіри, яка виникає до нього у працівників.
  2. Будьте компетентні в тих областях, які стосуються сфери вашої діяльності, від вашої грамотності та обізнаності залежить швидкість і правильність тих рішень, які ви приймаєте, що в кінцевому підсумку сприяє успішній роботі всього ввіреного вам колективу.
  3. Будьте об’єктивно і справедливі, правильно оцінюйте результати роботи і заслужено карайте або заохочуйте своїх співробітників.
  4. Намагайтеся бути чесними як по відношенню до підлеглих, так і до керівництва та акціонерів своєї компанії.
  5. Будьте послідовними і надійні, передбачувані у своїх діях і реакціях, завжди керуйтеся здоровим глуздом і логікою.
  6. Демонструйте членам свого колективу лояльність, будьте доброзичливі і завжди готові підбадьорити і захистити їх. Візьміть за правило завжди дивитися в очі співрозмовнику, будьте відкриті і психологічно доступні, готові до вільного обміну ідеями та інформацією.
  7. Будьте впевнені у своїх діях, але вмійте сприймати думку фахівців, і аргументовано заперечувати їм в тому випадку, якщо їх думка розходиться з вашим. Залучайте їх до вирішення поставленої перед вашим підрозділом завдання і допускайте до участі в прийнятті рішень, але не забувайте, що саме ви несете всю відповідальність за роботу своїх підлеглих.