Як знайти фахівця

Як знайти фахівця

Пошук потрібного співробітника найкраще вести за допомогою комплексу заходів: розміщення оголошень про вакансії на сайтах з пошуку роботи та галузевих ресурсах, у професійних спільнотах соціальних мереж, відповідних розділах друкованих ЗМІ. Паралельно буде корисно задіяти особисті контакти: попросити сприяння у колег, друзів і знайомих.

Вам знадобиться

- Комп’ютер з доступом в інтернет;
- Друковані ЗМІ, в яких є розділи з працевлаштування;
- Електронна пошта;
- Телефон.

Інструкція

  1. Перш ніж розміщувати вакансію, зробіть максимально детальне її опис. Кандидат повинен уявляти, чим йому належить займатися, хто його роботодавець (хоча б у загальних рисах: розмір компанії, її приналежність, сфера діяльності тощо), на що він може розраховувати в обмін на свою працю.

    Не менше уваги приділіть вимогам до кандидата: якими він повинен володіти досвідом роботи, освітою, що знати і вміти, які мати професійні й особисті якості.

    Все це не застрахує на 100% від звернень завідомо невідповідних кандидатів (після спілкування з деякими з них залишається враження, що людина опис вакансії просто не читав). Однак значно звузить їх коло.
  2. Практика показує, що велика кількість відгуків вам гарантовано. На цьому етапі потрібно буде відібрати в загальному потоці резюме ті, що представляють інтерес (таких зазвичай значно менше) і вийти на зв’язок з їх авторами.

    Якщо професія передбачає можливість показати товар лицем, попросіть у кандидатів посилання на приклади робіт, портфоліо при його наявності (відсутність вже привід замислитися, чи це той претендент, який потрібний).

    Можна запропонувати і невеликий тест, що дає уявлення про професійні здібності. Хоча нерідко до цього етапу переходять вже після співбесіди.
  3. Ще одним етапом відбору, предваряющим запрошення на співбесіду, може бути телефонне інтерв’ю. Зателефонувавши цікавить кандидату, ви задаєте йому ряд питань, що дозволяють оцінити ті чи інші як професійні, так і особисті якості.

    Залежно від відповідей і манери спілкування претендента нерідко можна прийняти рішення, чи запрошувати його на співбесіду чи ні.
  4. Залежно від розмірів і структури компанії співбесіди можуть проходити по-різному. В одних підбором кадрів займається сам керівник підрозділу, а на більш високі позиції — організації. В інших рішення приймаються на рівні служби персоналу, але можуть затверджуватися майбутнім начальником претендента. Не виключено, що після першої співбесіди у кадровиків кандидата можуть чекати особисті зустрічі з імовірним безпосереднім керівникам та іншими ключовими фігурами організації.

    У ході співбесіди ви вільні вибрати той його сценарій і вигляд, який найкраще відповідає вашим цілям і специфіці вакансії і галузі.
  5. Отже, всі етапи відбору позаду. Їх сумарний результат повинен допомогти вам зупинити вибір на тому кандидата, якого ви вважаєте найбільш підходящим. Проте подумайте про резерв: у перші дні роботи фахівця, який отримав пропозицію про працевлаштування, може з’ясувати, що це все ж не той працівник, який потрібний. На цей випадок у вас вже будуть варіанти швидкої заміни з претендентів, спочатку здалися менш успішними.