Як знизити витрати на підприємстві

Як знизити витрати на підприємстві

Будь-яке підприємство вигідно тоді, коли його доходи більше, ніж витрати. Але іноді рівень прибутку починає падати. Щоб підприємство не стало збитковим і не збанкрутувало, необхідно скоротити витрати. Це вимушений захід, який дозволить продовжити роботу організації.

Інструкція

  1. Якщо на підприємстві виконують роботу приходять співробітники, насамперед відмовтеся від їх послуг. Поповніть співробітників у штаті виконувати цю роботу і поставити їм це в обов’язки. Можливо, вам знадобиться відправити працівників на курси чи семінари, але ці витрати скоро окупляться.
  2. Якщо є співробітники, які погано виконують свою роботу або вони не завантажені на роботі повністю, звільніть їх. Посадові обов’язки розподіліть на інших робітників з невеликим підвищенням їх окладу. Це дозволить істотно зменшити витрати підприємства і добре мотивує співробітників, що залишилися на більш якісну роботу.
  3. Якщо ви орендуєте приміщення, спробуйте поговорити з орендодавцями і добитися зниження оплати. Можливо, вони підуть вам назустріч, якщо ви обговорите тривалі терміни оренди. Спробуйте підшукати приміщення дешевше. Якщо знайдете з істотною різницею, перевезіть виробництво на нове місце.
  4. Спробуйте знайти постачальників сировини з вигіднішими умовами. Або проведіть переговори з вже наявними. На зустрічі повідомте, що ви знайшли партнера з більш вигідними цінами. Але у вас вже налагоджену співпрацю. І якщо постачальник знизить ціну, ви не будете розривати договір.
  5. Розгляньте варіант зі зміною якості сировини та витратних матеріалів. Наприклад, якщо у виробництві ви використовуєте картон, то можна перейти на варіант з меншою щільністю без шкоди для якості продукції. Зменшіть витрати на упаковку товару.
  6. Проконтролюйте витрати на господарські потреби. Скоротіть їх. Наприклад, придбайте дешевший порошок для миття підлог. Або купуйте простіші канцтовари. Навчіть співробітників економити електроенергію і воду. Постарайтеся скоротити кількість браку на виробництві. Для цього можна затвердити штрафні санкції для співробітників, з чиєї вини він був допущений.
  7. Контролюйте витрата канцтоварів, господарських товарів. Не секрет, що в деяких організаціях частина речей йде разом зі співробітниками додому. Не допускайте таких ситуацій. Якщо співробітникам оплачується мобільний зв’язок, перевіряйте їх рахунки. Якщо буде виявлено порушення, скоротіть ці витрати.

Зверніть увагу

Не знижуйте якість виготовлених товарів. Інакше клієнти можуть перестати їх здобувати. А відновити попит дуже складно.

Корисні поради

Підходьте до питання зниження витрат комплексно. Тоді результат з’явиться дуже скоро.