Як зробити свій бізнес-план

Як зробити свій бізнес-план

Будь-який проект потребує планування. Залучення грошових коштів, часом чималих, вимагає ретельного і поетапного розподілу. Будь-який етап бізнесу супроводжується порівнянням бажаних і досягнутих результатів, прийняттям рішень про подальший розвиток. Зробити свій бізнес-план, відбивши всі подробиці, допоможе короткий алгоритм.

Інструкція

  1. Позначте ідею і причини її успішності. Починаючи власний бізнес, ви обираєте діяльність, в реалізації якої плануєте досягти успіху. Опишіть докладно, чим збираєтеся займатися, приведіть розумне обгрунтування свого вибору, перерахуйте причини.
  2. Визначте свого клієнта. Охарактеризуйте потенційних покупців — їх число, вік, професію, підлогу. Перелічіть можливі вигоди від придбання вашого товару чи послуги, які очікування має покупець, яку суму він готовий заплатити і т.д. Для цього доведеться провести невелике маркетингове дослідження — всі дані повинні бути наближені до дійсності, постарайтеся міркувати об’єктивно.
  3. Оцініть діяльність конкурентів. Вивчіть всі конкурентні переваги, проаналізуйте стан на ринку, співвідношення попиту та пропозиції, спробуйте вгадати дії існуючих гравців при входженні на ринок.
  4. Опишіть всі етапи просування на ринку. Почніть з вирішення питання про рекламу — чи плануєте ви повідомити про себе, коли і яким способом. Продумайте цінову політику, методи залучення клієнтів, вдосконалення свого продукту або послуги.
  5. Позначте етапи своєї діяльності. Складіть список заходів, які вам необхідно здійснити, вказуючи приблизну суму витрат. Відобразіть всі етапи — оренда приміщень, витрати на його утримання, закупівлю товарів, наймання працівників та щомісячні виплати заробітної плати, розрахунки з постачальниками і т.д.
  6. Складіть план витрат і доходів. Розпишіть всі статті витрачання і надходження коштів по певних числах одного місяця (через 5 або 10 днів). Враховуйте не лише прибуток від майбутньої діяльності, але і можливі варіанти інвестування та залучення додаткових коштів. Об’єднайте два плани в загальний підсумковий документ і оцініть перспективи.
  7. Оцініть свій бізнес-план. Зробити свій бізнес-план і оцінити його за допомогою інструментів аналізу може будь починаючий підприємець. Вивчіть основи оцінки ефективності бізнесу і пройдіть весь шлях самостійно.