Як звільнити недбайливого працівника

Як звільнити недбайливого працівника

Практично кожен керівник може зіткнутися з проблемою, як звільнити недбайливого співробітника. Багатьом начальниками буває психологічно важко це зробити.

Інструкція

  1. Для початку просто поговоріть зі співробітником і з’ясуйте причину його безрезультатною діяльності. Відверта розмова дозволить проблеми і причини, за якими він сам не бажає звільнення. Позначте свої вимоги, розберіть з ним фактичні результати і переконайте його в тому, що подальше його перебування на даному робочому місці безглуздо як для компанії, так і для нього самого. Часто після таких відвертих розмов працівник сам приймає рішення звільнитися за власним бажанням. У цьому випадку трудовий договір розривається з обопільної бажанням сторін.
  2. Якщо в процесі подібних розмов не вдалося переконати працівника в необхідності його звільнення, дочекайтеся закінчення строку трудового договору. Якщо ви не бажаєте більше співпрацювати з такою людиною, не подовжуйте термін дії контракту. При такій ситуації врахуйте, що ви зобов’язані попередити працівника мінімум за три дні про свої наміри.
  3. Трохи інакше йде справа, коли трудовий договір складено на невизначений термін, а працівник не бажає звільнятися за власним бажанням. У такому випадку вам доведеться скористатися правом роботодавця звільнити його за статтею про дисциплінарне стягнення. Для застосування такого виду санкцій спочатку зажадайте у працівника письмове пояснення з зазначенням причин його порушень. Якщо він протягом двох днів вам його не надасть, складіть відповідний акт.
  4. Розірвання трудового договору з ініціативи керівника проводите відповідно до статті 81 Трудового кодексу РФ. Причина звільнення повинна відповідати регламенту, в іншому випадку працівник має право вимагати відновлення на посаду в судовому порядку. У ряді випадків, щоб уникнути запису в трудовій книжці про звільнення за статтею, працівник після повідомлення про можливість розірвання договору з такого приводу може сам написати заяву про звільнення. У цьому випадку завдання керівника значно спрощується.